Back to @ktnewsonline's profile

กรุงเทพธุรกิจ engagement report

@ktnewsonline - 735K followers on X

Measured over 109 original posts from a 30-day window, last computed on September 30, 2026.

Engagement

Bottom quarter for its size
Per follower
0.001%
of 735K followers
Per impression
0.321%
1.9K views on a typical post
Reach
0.25%
of its followers see a post
Typical post
6
interactions (median)
Saved
0.053%
1 bookmarks on a typical post
Posting rate
3.67/day
active 20% of days
Peak time
08:00 UTC
Tuesday

A typical post picks up 6 interactions against 735K followers, an engagement rate of 0.001%. Measured over 109 original posts, its engagement rate beats 10% of 20,444 tracked accounts of a similar size. That is a reason to look at how the audience behaves - reply depth, saves, whether the followers are recent - rather than a conclusion about it on its own. Posts are seen about 1.9K times each, and 0.321% of those impressions turn into an interaction. That is about 0.254% of the follower count, which is the gap between an audience on paper and an audience in a timeline. Posting runs at about 3.7 posts a day over the last 30 days, though only 20% of days saw any activity at all. Most posts go out around 08:00 UTC, and Tuesday is the busiest day of the week. Of the 109 posts sampled, 100% carry an image or video and 47% link out. The account's strongest tracked post pulled 789 interactions, about 132x its own typical post. Recurring topics include #กรุงเทพธุรกิจ, #insightforopportunities, #กรุงเทพธุรกิจnews.

Measured over 109 original posts from a 30-day window, last computed on September 30, 2026. Recurring tags: #กรุงเทพธุรกิจ, #insightforopportunities, #กรุงเทพธุรกิจnews.

Compared with accounts its own size

กรุงเทพธุรกิจ's engagement rate beats 10% of the tracked X accounts closest to it in follower count (20,444 accounts, accounts of similar size (decile 10 of 10)). A percentile is spread evenly by construction, so 50 really is the middle of that group and 90 really is its top tenth.

On engagement per impression rather than per follower it beats 22% of the same group. When those two numbers disagree, the gap is about how far its posts travel rather than how people react to them.

Where this sits in the catalog

At 0.001%, กรุงเทพธุรกิจ sits below the 10th percentile of the 205,152 accounts in this comparison. That places it in the bottom 25% band, which runs below 0.024%.

p100.004%
p250.024%
p50 (median)0.143%
p750.678%
p902.55%
p9982.4%
Engagement rate as a share of followers, across the 205,152 accounts we have scanned enough to measure. The axis is logarithmic, because the top and bottom of this population are about 22,894 times apart and a linear axis would flatten everything below the median into a single point.
Show the percentile table
Engagement rate percentiles
PercentileEngagement rate
10th percentile0.004%
25th percentile0.024%
50th percentile0.143%
75th percentile0.678%
90th percentile2.55%
99th percentile82.4%

This ruler is the whole measured catalog, not a size-matched group: it shows where the raw rate falls across every account we can measure, all of which are large. For a like-for-like comparison, read the size-band percentile above instead. See how the bands are built

Posting timing

This account posts most often around 08:00 UTC, and Tuesday is its busiest day of the week. The bars below are the catalog-wide pattern, with this account's own busiest slot marked. They do not show how this account performs at each hour: we keep one aggregate per account, not one per hour, so that measurement does not exist in our data.

Engagement by hour posted, UTCTwenty-four bars, one per UTC hour. Each bar shows how posts published in that hour compare with their own authors' median engagement. Bars above the centre line ran higher than the median, bars below ran lower. A marker flags Busiest hour: 08:00 UTC.
0003060912151821
Above the authors' own mediansBelowScale: plus or minus 111%Busiest hour: 08:00 UTC
Show engagement by hour posted, utc as a table
Engagement by hour posted, UTC
Hour (UTC)Vs author medianPosts
00:00 UTC-1%89K
01:00 UTC-2%90K
02:00 UTC-3%88K
03:00 UTC-4%94K
04:00 UTC-5%76K
05:00 UTC-4%75K
06:00 UTC-5%86K
07:00 UTC-5%93K
08:00 UTC-4%108K
09:00 UTC-4%124K
10:00 UTC-3%129K
11:00 UTC-3%141K
12:00 UTC-3%154K
13:00 UTC-3%167K
14:00 UTC-4%173K
15:00 UTC-2%176K
16:00 UTC-3%171K
17:00 UTC-3%159K
18:00 UTC-2%149K
19:00 UTC-2%141K
20:00 UTC-1%131K
21:00 UTC0%116K
22:00 UTC-2%100K
23:00 UTC-1%90K
Engagement by day of weekSeven bars, one per weekday, Sunday first. Each bar shows how posts published on that day compare with their own authors' median engagement. Bars above the centre line ran higher than the median, bars below ran lower. A marker flags Busiest day: Tuesday.
SunMonTueWedThuFriSat
Above the authors' own mediansBelowScale: plus or minus 111%Busiest day: Tuesday
Show engagement by day of week as a table
Engagement by day of week
DayVs author medianPosts
Sunday+5%393K
Monday+1%483K
Tuesday-2%520K
Wednesday-3%472K
Thursday-2%430K
Friday-3%447K
Saturday+2%393K
See what moves engagement across the whole catalogWhat counts as a good engagement rate at this size

Formats this account uses

Its own posting mix on the left, and what each of those formats does across every account we track on the right. Only formats where the effect clears our publish test appear here, so an empty row is a format we could not measure rather than one that does nothing.

This account's posting mix compared with catalog-wide effects
FormatThis accountCatalog effect95% intervalAccounts behind it
Image or video100% of posts+111%+108% to +115%34K
Outbound link47% of posts-41%-42% to -40%32K
Typical length-+15%+14% to +16%32K
  • 100% of this account's sampled posts carry an image or video. Across the catalog, posts with an image or video run 111% above the same accounts' other posts.
  • 47% of its posts carry a link off X. Across the catalog, posts with an outbound link run 41% below the same accounts' other posts, so a large share of this account's output sits in the weakest bucket we measure.
  • Its average post runs 1192 characters, which falls in the over 280 characters band. Across the catalog, posts over 280 characters run 15% above the same accounts' other posts.

These are catalog-wide differences applied to this account's own posting mix, not a measurement of how each format performs for this account specifically. We keep one median per account, not one per format per account, so the second thing is not something this data can tell you.

Best tweets

  • Aug 31, 2026132x their median

    น้ำแข็ง ‘แอนตาร์กติกา’ ละลาย ปล่อย ‘สารปรอทโบราณ’ เข้าสู่ห่วงโซ่อาหาร ทำลายระบบประสาทสัตว์น้ำ-มนุษย์ ต่อให้ลดมลพิษได้ตอนนี้ ก็หยุดปรอทไม่ได้ทันที “แอนตาร์กติกา” ทวีปที่อยู่ห่างไกลและบริสุทธิ์ที่สุดของโลก เป็นแหล่งกักเก็บสารเคมีอยู่ใต้พื้นน้ำแข็ง แต่เนื่องด้วยการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ทำให้น้ำแข็งละลาย จนทวีปนี้กลายเป็นแหล่งปลดปล่อยสารพิษลงสู่มหาสมุทรใต้ โดยเฉพาะ “สารปรอท” ซึ่งเป็นโลหะหนักอันตราย ในปริมาณที่เพิ่มสูงขึ้นอย่างน่ากังวล ในอดีต แอนตาร์กติกามีอุณหภูมิต่ำติดลบ ทำหน้าที่เหมือนกับตู้แช่แข็งขนาดใหญ่ ที่คอยดักจับมลพิษทางอากาศ มลพิษทางทะเล และโลหะหนักชนิดต่าง ๆ รวมถึงปรอทที่พัดพามาจากซีกโลกอื่น โดยกักเก็บในชั้นน้ำแข็งมานานหลายทศวรรษ ช่วยไม่ให้ปรอทและมลพิษต่าง ๆ เข้าสู่ห่วงโซ่อาหารทางทะเลทั่วโลก แต่เมื่ออุณหภูมิโลกสูงขึ้น ชั้นน้ำแข็งหนาที่เคยทำหน้าที่เป็นเกราะป้องกันกลับเริ่มพังทลายลงและปล่อยมลพิษสะสมเหล่านี้ออกมา นักวิจัยทำการเจาะและเก็บตัวอย่างดินตะกอน จำนวน 16 ตัวอย่างจากไหล่ทวีปบริเวณคาบสมุทรแอนตาร์กติก พบว่า อัตราการสะสมของสารปรอทในดินตะกอนบริเวณนี้เพิ่มขึ้นโดยเฉลี่ยถึง 160% นับตั้งแต่เข้าสู่ยุคอุตสาหกรรมในช่วงกลางศตวรรษที่ 18 เป็นต้นมา ยิ่งไปกว่านั้น อัตราการสะสมนี้กลับเพิ่มสูงขึ้นอย่างเห็นได้ชัดและน่ากังวลเป็นพิเศษตั้งแต่ช่วงทศวรรษที่ 1950 นักวิจัยสร้างแบบจำลองคอมพิวเตอร์ เพื่อวิเคราะห์วงจรและปริมาณสมดุลของปรอทของโลก พบว่า การละลายของธารน้ำแข็งส่งผลให้การปล่อยปรอทจากธารน้ำแข็งลงสู่มหาสมุทรเพิ่มสูงขึ้นถึง 550% นับตั้งแต่เริ่มยุคอุตสาหกรรม ทั้งนี้ ทีมวิจัยประมาณการว่าสารปรอทประมาณ 56% ที่ตรวจพบในดินตะกอนใต้ทะเลบริเวณคาบสมุทรแอนตาร์กติกมาจากชั้นบรรยากาศโดยตรง ขณะที่ส่วนที่เหลือนั้นมีแนวโน้มว่าจะมาจากน้ำละลายของธารน้ำแข็ง การผุกร่อน และการกัดเซาะของน้ำแข็งและตะกอนในทวีปเอง เมื่อปรอทจมลงสู่ตะกอนใต้ทะเล มันสามารถเปลี่ยนรูปเป็น "เมทิลเมอร์คิวรี" ซึ่งเป็นสารปรอทในรูปอินทรีย์ที่มีความเป็นพิษต่อระบบประสาทสูงและสามารถสะสมในสิ่งมีชีวิตได้ง่าย โดยเข้าสู่ห่วงโซ่อาหารทางทะเล ตั้งแต่แพลงก์ตอน คริลล์ ปลา นกทะเล ไปจนถึงสัตว์เลี้ยงลูกด้วยนมในทะเล และสุดท้ายก็มาถึงมนุษย์ อ่านต่อ: https://t.co/zISqSGlMrh #กรุงเทพธุรกิจ #InsightForOpportunities #กรุงเทพธุรกิจSustain

    3084732620K viewsView on X
  • Sep 29, 2026105x their median

    สำรวจ 'เขื่อนใหญ่' ความจุวิกฤติแค่ไหน? ท่ามกลางวิกฤติอุทกภัยที่ยังมีน้ำท่วมขังในหลายพื้นที่ ขณะที่สถานการณ์น้ำในเขื่อนหลายแห่งเริ่มทยอยเต็มจนถึงล้นเขื่อน 'กรุงเทพธุรกิจ' พาไปสำรวจอ่างเก็บน้ำขนาดใหญ่ในประเทศไทย นับเฉพาะเขื่อนที่มีปริมาณน้ำกักเก็บในระดับ 80% ขึ้นไปของความจุ ณ วันที่ 29 กันยายน 2569 พบว่า มี 3 เขื่อนที่มีปริมาณน้ำกักเก็บเกิน 100% ของความจุแล้ว ได้แก่ 1) เขื่อนประแสร์ จ.ระยอง ความจุ 295 ล้านลูกบาศก์เมตร ปริมาณน้ำกักเก็บ ณ 29 ก.ย. 69 : 115% 2) เขื่อนป่าสักชลสิทธิ์ จ.สระบุรี ความจุ 960 ล้านลูกบาศก์เมตร ปริมาณน้ำกักเก็บ ณ 29 ก.ย. 69 : 102% 3) เขื่อนคลองสียัด จ.ฉะเชิงเทรา ความจุ 420 ล้านลูกบาศก์เมตร ปริมาณน้ำกักเก็บ ณ 29 ก.ย. 69 : 100% #กรุงเทพธุรกิจ #InsightforOpportunities #กรุงเทพธุรกิจUpdate #กรุงเทพธุรกิจInfo

    2144044821K viewsView on X
  • Aug 22, 202681x their median

    คนไทยทำ ‘พินัยกรรมขอตายดี’ พุ่ง 10 เท่า เลือกวาระท้ายชีวิต 'ไม่ยื้อ ไม่ขอทรมาน' ยอดคนไทยทำพินัยกรรมชีวิต หรือ 'พินัยกรรมขอตายดี' ผ่านระบบออนไลน์พุ่งสูงขึ้นกว่า 10 เท่า จากราว 8,000 รายเป็นเกือบ 1 แสนราย พินัยกรรมดังกล่าวเป็นการแสดงเจตนาล่วงหน้าที่จะไม่รับการรักษาที่มุ่งยืดการตายในวาระสุดท้ายของชีวิต เพื่อลดความทุกข์ทรมานและจากไปอย่างสงบตามธรรมชาติ ผู้หญิงเป็นกลุ่มที่ทำพินัยกรรมมากที่สุด และแนวโน้มนี้ขยายไปสู่คนรุ่นใหม่ โดยจังหวัดนครราชสีมามีจำนวนผู้ทำสูงสุดในประเทศปัจจัยหลักมาจากความตระหนักรู้เรื่องการเตรียมตัวตายดีที่เพิ่มขึ้น และความสะดวกของระบบออนไลน์ที่สามารถทำได้ง่าย อ่านต่อ: https://t.co/D6fpJsIzLo กราฟิก: ณัชชา พ่วงพี #กรุงเทพธุรกิจ #InsightForOpportunities #กรุงเทพธุรกิจHealth #กรุงเทพธุรกิจInfo

    2492340314K viewsView on X
  • Sep 30, 202678x their median

    ‘เนเธอร์แลนด์’ รับมือ ‘น้ำท่วม’ ด้วยการอยู่ร่วมกับน้ำอย่างยั่งยืน เลิกควบคุมธรรมชาติ คืนพื้นที่ให้แม่น้ำ ผสานเทคโนโลยีวิศวกรรม-ระบบธรรมชาติเข้าด้วยกัน “เนเธอร์แลนด์” เป็นประเทศที่ขึ้นชื่อว่าจัดการกับ “น้ำท่วม” ได้ดีที่สุดในโลก จนกลายเป็นต้นแบบการบริหารจัดการน้ำให้แก่หลายประเทศ เนื่องจากพื้นที่ราว 25% ของประเทศตั้งอยู่ต่ำกว่าระดับน้ำทะเล และมากกว่าครึ่งหนึ่งของพื้นที่ทั้งหมดมีความเสี่ยงสูงที่จะถูกน้ำท่วม ปัจจุบันฐบาลเปลี่ยนแนวคิดการจัดการน้ำ เดิมทีเคยใช้วิธี “เอาชนะและควบคุมธรรมชาติ” สู่แนวคิดใหม่คือ “การอยู่ร่วมกับน้ำ” ภายใต้โครงการ “Room for the River" เปลี่ยนวิธีคิดจากการสร้างกำแพงกั้นน้ำ มาเป็นการเพิ่มพื้นที่ระบายน้ำ ให้แม่น้ำสามารถเอ่อล้นได้อย่างปลอดภัยในพื้นที่ที่เตรียมไว้ โดยมีโครงการย่อยมากกว่า 30 แห่งครอบคลุมพื้นที่ลุ่มน้ำทั่วประเทศ โครงการนี้ มีนวัตกรรมเชิงพื้นที่ที่ใช้เทคนิคทางนิเวศวิทยาและวิศวกรรมที่หลากหลาย เช่น การรื้อถอนคันกั้นน้ำเดิมและย้ายคันกั้นน้ำขยับออกไปไกลจากลำน้ำเดิมถึง 350 ม. รวมถึงการขุดลอกชั้นตะกอน ขยายที่ราบลุ่มแม่น้ำให้ลึกลง สร้างช่องทางระบายน้ำขนานใหม่ และลดระดับคันดักทรายที่เคยขวางทางน้ำ สิ่งเหล่านี้ทำให้แม่น้ำสามารถขยายตัวได้อย่างเป็นธรรมชาติในช่วงฝนตกหนัก และลดแรงดันน้ำตลอดทั้งระบบแม่น้ำได้อย่างมีประสิทธิภาพ รัฐบาลยังได้แต่งตั้ง “ทีมทำงานประเมินคุณภาพ” ซึ่งประกอบด้วยสถาปนิกผังเมือง นักนิเวศวิทยา และวิศวกร มาร่วมประเมินโครงการโดยเน้นเกณฑ์คุณภาพเชิงพื้นที่ 3 ด้าน ได้แก่ ประโยชน์การใช้งานพื้นที่ชายน้ำ ความงามตามธรรมชาติที่ไม่ดูเหมือนคลองคอนกรีตแข็งกระด้าง และความทนทานต่อสภาพภูมิอากาศในระยะยาว เมืองต่าง ๆ เช่น ร็อตเตอร์ดัม จึงได้พัฒนานวัตกรรมผังเมืองปรับตัวร่วมกับน้ำ เช่น การสร้าง “วอเตอร์สแควร์” หรือลานทำกิจกรรมสาธารณะที่อยู่ต่ำกว่าระดับถนน 2 ม. แต่เมื่อฝนตกหนักจะกลายเป็นกักเก็บน้ำฝนชั่วคราว และยังมีที่อยู่อาศัยลอยน้ำได้ ตามระดับน้ำทะเลที่เปลี่ยนแปลง อีกทั้งเพิ่มกำลังการสูบน้ำจากปัจจุบัน 250 ลบ.ม.ต่อวินาที ให้เป็น 2,000-5,000 ลูกบาศก์ม.ต่อวินาทีเพื่อรักษาประเทศให้รอดพ้นจากการจมบาดาล ปัจจุบันเนเธอร์แลนด์ลงทุนด้านการป้องกันน้ำท่วมประมาณ 1% ของ GDP รัฐบาลได้จัดสรรงบประมาณกองทุนเดลตาสำหรับปี 2026 ไว้ที่ 2,200 ล้านดอลลาร์ และเตรียมงบประมาณตั้งแต่ปี 2015-2050 ไว้ที่ 43,700 ล้านดอลลาร์ สำหรับพัฒนานวัตกรรมที่ผสมระหว่างเทคโนโลยีทางวิศวกรรมและระบบธรรมชาติ อ่านต่อ:  https://t.co/VMOW8fkwDG #กรุงเทพธุรกิจ #InsightforOpportunities #กรุงเทพธุรกิจSustain #กรุงเทพธุรกิจEnvironment

    2182460513K viewsView on X
  • Aug 30, 202678x their median

    ‘ถอดรหัสพันธุกรรมคนไทย’ พบ ‘ยีนมะเร็ง’ ไม่เหมือนต่างชาติ - ‘ยีนเฉพาะถิ่นคนอีสาน’ เสร็จสิ้นเป็นที่เรียบร้อยสำหรับโครงการถอดรหัสพันธุกรรมแห่งชาติ หรือ “Genomic Thailand” ระยะที่ 1 ซึ่งเป็นการถอดรหัสพันธุกรรมคนไทย 50,000 ราย ใน 5 กลุ่มโรคสำคัญ ได้แก่ มะเร็ง โรคหายาก โรคไม่ติดต่อเรื้อรัง(โรค NCDs )โรคติดเชื้อ และเภสัชพันธุศาสตร์ ผ่านเครือข่ายโรงพยาบาล 41 แห่งทั่วประเทศ มีการ “ค้นพบเรื่องสำคัญจำนวนมาก” จนได้เป็น “ฐานข้อมูลพันธุกรรมคนไทย” และกำลังเปิดให้นักวิจัยที่ผ่านการพิจารณาอนุมัติจากคณะกรรมการเข้าใช้ประโยชน์เพื่อต่อยอดการวิจัย และเตรียมเสนอคณะรัฐมนตรี(ครม.) เพื่อเดินหน้าต่อในระยะที่ 2 อีก 2 แสนราย ภายใต้การขับเคลื่อนหลักของสถาบันวิจัยระบบสาธารณสุข(สวรส.)และภาคีวิจัย ภายใต้ “Genomic Thailand เฟสที่ 1” มีงานวิจัยที่นำไปสู่ข้อค้นพบที่สำคัญของคนไทยในหลายประเด็น และบางเรื่องสามารถขับเคลื่อนไปจนถึงการบรรจุเป็นชุดสิทธิประโยชน์ในหลักประกันสุขภาพแห่งชาติแล้ว รวมถึง อยู่ระหว่างการผลักดันด้วย นับเป็นหลักหมุดสำคัญในการเปลี่ยนผ่านระบบสาธารณสุขไทยจากการรักษาแบบ "เหมารวมมาตรฐานเดียว" ไปสู่ "การแพทย์จีโนมิกส์และการแพทย์แม่นยำ(Precision Medicine)” ซึ่งช่วยให้แพทย์สามารถวินิจฉัยโรค คาดการณ์ความเสี่ยง และวางแผนการรักษาโรคหายาก โรคเรื้อรัง และโรคมะเร็งได้อย่างตรงจุดตามพันธุกรรมของแต่ละบุคคล ช่วยชีวิตคนไทยและยกระดับคุณภาพชีวิต 📌 กว่า 122 ล้านตำแหน่ง พันธุกรรมจำเพาะคนไทย นพ.ศุภกิจ ศิริลักษณ์ ผอ.สถาบันวิจัยระบบสาธารณสุข(สวรส.) กล่าวว่า  โครงการนี้ดำเนินการระยะเวลา 5 ปี จากงบประมาณที่ได้รับ 4,000 ล้านบาท ใช้จริงเพียงประมาณ 2,000 ล้านบาท เนื่องจากค่าตรวจวิจัยที่ถูกลงกว่าเป้าหมายเดิมอย่างมาก ทำให้ผลลัพธ์ที่ได้สร้างผลตอบแทนทางสังคมและความคุ้มค่าทางเศรษฐกิจ (SROI) สูงถึง 6.5 เท่า ทุก ๆ 1 บาทที่รัฐบาลลงทุนไปจะได้รับประโยชน์กลับคืนมาถึง 6.5 บาท ส่วนหนึ่งของข้อค้นพบ คือ ตำแหน่งพันธุกรรมที่จำเพาะในคนไทยกว่า 122 ล้านตำแหน่งที่ไม่พบในกลุ่มประชากรอื่นของโลก 📌 บรรจุเป็นสิทธิประโยชน์บริการฟรี โครงการนี้ส่งผลดีอย่างเป็นรูปธรรมในระบบสาธารณสุขและการรักษาพยาบาลของไทย โดยช่วยให้แพทย์สามารถวินิจฉัยโรคได้เร็วขึ้นและเลือกวิธีรักษาที่เหมาะสมเฉพาะบุคคลได้ดียิ่งขึ้น อาทิ  มีการค้นพบยีน SCN5A ที่เกี่ยวข้องกับโรคใหลตายในคนไทย ซึ่งเป็นประโยชน์อย่างมากต่อการให้ความรู้และการวินิจฉัยเพื่อป้องกันการสูญเสียชีวิต การตรวจยีนแพ้ยาบางตัวที่มีโอกาสแพ้รุนแรงจนถึงแก่ชีวิต และการตรวจยีนความเสี่ยงมะเร็งเต้านม (BRCA1 และ BRCA2) ในกลุ่มผู้หญิงไทยที่มีความเสี่ยงสูง โดยได้มีการบรรจุเป็นสิทธิประโยชน์ของประชาชนในหลักประกันสุขภาพแห่งชาติแล้ว  นอกจากนี้ ยังอยู่ระหว่างการศึกษาความคุ้มค่าของการตรวจยีนเพื่อคัดกรองมะเร็งลำไส้ใหญ่ในคนไทย ซึ่งจะช่วยคัดกรองเฉพาะผู้ที่มีความเสี่ยงสูงกว่าคนทั่วไปถึง 20-30 เท่าให้ไปส่องกล้อง ช่วยลดความยุ่งยากและความแออัดในโรงพยาบาลลงได้มาก อ่านต่อ: https://t.co/9rYHx9dErt . #กรุงเทพธุรกิจ #InsightForOpportunities #กรุงเทพธุรกิจHealth

    2322311218K viewsView on X
  • Sep 29, 202672x their median

    กทม. ประกาศปรับลดพื้นที่ที่ยังประสบสาธารณภัย เหลือ 29 เขต จากเดิมที่ กทม. เคยประกาศเขตพื้นที่ประสบสาธารณภัย ในพื้นที่ 50 เขต กรุงเทพมหานคร เมื่อวันที่ 25 กันยายน พ.ศ. 2569 ล่าสุด ณ วันที่ 29 เดือน กันยายน พ.ศ. 2569 ประกาศกองอำนวยการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยกรุงเทพมหานคร เรื่อง การสิ้นสุดสาธารณภัยในเขตพื้นที่กรุงเทพมหานครยกเว้นพื้นที่เขตคลองสามวา เขตคันนายาว เขตจตุจักร เขตดอนเมือง เขตดินแดง เขตดุสิต เขตทวีวัฒนา เชตทุ่งครุ เขตบางเขน เขตบางกะปี เขตบางชื่อ เขตบางนา เขตบางบอน เขตบางพลัด เขตบึงกุ่ม เขตประเวศ เขตพญาไท เขตพระโขนง เขตมีนบุรี เขตราชเทวี เขตลาดกระบัง เขตวังทองหลาง เขตวัฒนา เขตสวนหลวง เขตสะพานสูง เขตสายไหม เขตหนองจอก เขตหลักสี่ เขตห้วยขวาง ตามที่กองอำนวยการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยกรุงเทพมหานครได้มีประกาศ เรื่อง เขตพื้นที่ประสบสาธารณภัย ในพื้นที่กรุงเทพมหานคร ประกาศ ณ วันที่ 25 กันยายน พ.ศ. 2569 เนื่องจากมีฝนตกหนักเกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง ส่งผลให้เกิดปัญหาน้ำท่วมขังและการจราจรติดขัด ซึ่งกระทบต่อการดำรงชีวิตประจำวันของประชาชนในพื้นพื้นที่ทั้ง 50 เขตของกรุงเทพมหานคร ตลอดจนก่อให้เกิดอันตรายต่อชีวิต ร่างกาย และความเสียหายแก่ทรัพย์สินของประชาชนและของรัฐ อันเป็นสาธารณภัยตามพระราชบัญญัติป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย พ.ศ. 2550 นั้น บัดนี้ สถานการณ์ฝนตกหนักได้ยุติลงแล้ว และจากการตรวจสอบในเชิงพื้นที่พบว่ามีพื้นที่เขตที่ไม่ได้รับผลกระทบ 21 เขต ได้รับผลกระทบปานกลาง 14 เขต และได้รับผลกระทบระดับสูง 15 เขต รายละเอียดปรากฏตามเอกสารแบบท้ายประกาศนี้ จึงประกาศให้สถานการณ์สาธารณภัยในพื้นที่เขตที่ไม่ได้รับผลกระทบทั้ง 21 เขต สิ้นสุดลง ยังคงเหลือพื้นที่ประสบสาธารณภัย 29 เขต โดยให้ผู้อำนวยการเขตรับผิดชอบดำเนินการตามพระราชบัญญัติป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย พ.ศ. 2550 และระเบียบกฎหมายอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องต่อไป #กรุงเทพธุรกิจ #InsightForOpportunities #กรุงเทพธุรกิจupdate

    1253040221K viewsView on X
  • Aug 31, 202641x their median

    ‘สินค้าผู้สูงอายุ’ เงียบเหงา คนแก่เยอะ แต่ไม่มีเงินจ่าย สวนทางสังคมสูงอายุไทยโตพุ่ง จะซื้อ 'รถเข็น' ยังคิดแล้วคิดอีก สังคมผู้สูงอายุไทยโตไม่หยุด แต่ของใช้คนแก่ไม่โตตาม ? “Eminence” เตรียมรุกธุรกิจ “Health Tech” และ “Wellbeing” รับจำนวนผู้สูงอายุโต ทว่า พบความท้าทายหนัก ยอดขายไม่โตพร้อมเทรนด์ คนประหยัด-เศรษฐกิจฝืดมีผล ส่วนใหญ่เน้นซื้อของไม่แพง ส่วนสินค้าซัพพอร์ตอื่นๆ ยอดทรงตัว สวนทางกลุ่มดูแลช่องทางปาก พบ Gen Y และ Gen Z ให้ความสำคัญมาก ส่วนเจนก่อนหน้ายังขอใช้แบบเดิมๆ จำนวนผู้สูงอายุในประเทศไทยมีสัดส่วนเกินกว่า 20% ของประชากรทั้งหมดไปแล้ว นั่นหมายความ “ไทย” ได้ก้าวเข้าสู่สังคมผู้สูงอายุ หรือ “Ageing Society” เต็มรูปแบบ และในอนาคตยังมีแนวโน้มเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ จากสถานการณ์เด็กเกิดน้อย คนรุ่นใหม่นิยมไม่มีลูก ส่วนการแพทย์ที่พัฒนาไปไกลก็ทำให้อายุขัยมนุษย์ถูกยืดเวลาออกไปได้นานกว่าเดิม แต่อายุที่มากขึ้นก็ไม่ได้หมายความว่าผู้สูงอายุทุกคนจะแก่ไปอย่างมีคุณภาพ ยิ่งอายุมากขึ้นยิ่งต้องมีสิ่งอำนวยความสะดวกเข้ามาช่วยเป็นกำลังเสริม ล่าสุด “Eminence” (เอ็มมีเน้นซ์) บริษัทผู้ผลิตและจัดจำหน่ายอุปกรณ์ทางการแพทย์ มีประะสบการณ์คร่ำหวอดมานานกว่า 55 ปี ปัจจุบันได้ส่งต่อธุรกิจมาถึง “โบว์-สุชานันท์ อัจฉริยสุชา” ทายาทรุ่นที่ 2 ที่เตรียมพา “Eminence” ติดปีก-ลงสนาม B2C เริ่มทำสินค้า Own brand เป็นของตัวเอง รวมถึงการปักธงไปยังธุรกิจกลุ่ม Health Tech และ Wellbeing ด้วย “โบว์” บอกว่า “Wellness” ในไทยเติบโตอย่างมีนัยสำคัญ ล้อไปกับสังคมผู้สูงอายุที่คาดว่าภายในปี 2572 ไทยจะเป็นประเทศที่มีสังคมผู้สูงอายุระดับสุดยอด (Super-Aged Society) “Eminence” จึงอยากโฟกัสไปที่กลุ่มธุรกิจ “Heath Tech” มากขึ้น จากเดิมที่ในรุ่นคุณพ่อคุณแม่เติบโตจากการนำเข้าสินค้า ตอนนี้อยากทำให้ครบวงจรมากขึ้น รวมถึงเป็นตัวกลางในการคัดสรรสินค้าเพื่อสุขภาพ ทั้งอุปกรณ์ทำฟัน ทำรากเทียม อุปกรณ์วัดไข้ อุตสาหกรรมยา ไปจนถึงเครื่องมือแพทย์ อย่างไรก็ตาม “โบว์” เปิดเผยกับ “กรุงเทพธุรกิจ” ถึงแนวโน้มการเติบโตของเทรนด์ตลาดที่แม้จะมุ่งเจาะกลุ่มผู้สูงอายุแต่สินค้าในพอร์ตโฟลิโอที่เติบโตดีสุดกลับเป็นกลุ่ม Oral หรือสินค้าที่เกี่ยวข้องกับช่องปาก ระบุว่า หลังโควิด-19 คนหันมาใส่ใจสุขภาพมากขึ้นอย่างเห็นได้ชัด โดยเฉพาะการฆ่าเชื้อโรคและโปรดักต์ที่เกี่ยวข้องกับการทำความสะอาด คนมองว่า ถ้าช่องปากแข็งแรงก็มีผลทำให้องค์ประกอบทั้งหมดดีขึ้นเช่นกัน ส่วนใหญ่เป็น Gen Y และ Gen Z ที่ให้ความสำคัญ ส่วนผู้ใหญ่ที่อายุมากกว่านั้นยังคงใช้แบบเดิม ทั้งนี้ จากที่บริษัทมีโอกาสพูดคุยเก็บข้อมูลเชิงลึกกับโมเดิร์นเทรดและซูเปอร์มาร์เก็ต พบว่า ร้านค้าให้ความสำคัญกับแผนกนี้มากเพราะมีกราฟการเติบโตเกิดขึ้นจริง ขณะที่เซกเมนต์ที่เกี่ยวข้องกับผู้สูงอายุกลับสวนทางเทรนด์และท้าทายหนัก “โบว์” บอกว่า Ageing Society เติบโตจริง แต่กลุ่มลูกค้าที่ซื้อใช้กลับเป็นบ้านพักสำหรับดูแลผู้สูงอายุ หรือ Nursing Home มากกว่า ส่วนกลุ่มคนทั่วไปยังไม่เห็นการเติบโต ที่เป็นเช่นนี้ เนื่องจาก กำลังซื้อที่หดตัว คนประหยัดอย่างเห็นได้ชัด หรือเอาเข้าจริงแม้แต่ Nursing Home เองก็ประหยัดเท่าที่จะทำได้เช่นกัน แม้ตลาดจะใหญ่และดูมีแนวโน้มแต่จากปัจจัยเหล่านี้ทำให้สินค้าผู้สูงอายุไม่ใช่ตัวทำเงินให้กับฝั่งรีเทลอย่างที่ควรจะเป็น “แนวโน้มที่ลดลงมาจากกำลังซื้อเป็นหลัก โบว์มีทีมร้านขายยา เขาก็บอกว่า เดือนนี้ตลาดเงียบนะ แม้ผู้สูงอายุเยอะแต่เศรษฐกิจค่อนข้างฝืด โรงพยาบาลงบไม่มา ร้านขายยาเงียบ มีความต้องการแต่กำลังซื้อไปไม่ถึง เลือกเฉพาะสิ่งที่จำเป็นจริงๆ ฉะนั้น พวกสินค้าที่มาช่วยอำนวยความสะดวกอาจจะต้องเป็นคนที่มีกำลังพร้อมจ่ายจริงๆ หรือแม้แต่ส่วนที่จำเป็นจริงๆ ก็ยังไม่ค่อยโต ค่อนข้างทรงๆ อย่างพวกรถเข็น เตียงผู้ป่วย ส่วนเครื่องวัดความดันล้นตลาดมากแต่ก็ยังนำเข้ามาเพราะมีความจำเป็นต้องใช้ อะไรที่ใช้แล้วดี เช่น เสื้อกั๊กกันล้มติด Airbag ก็อาจจะยัง” อ่านต่อ: https://t.co/YECFoUWmRF #กรุงเทพธุรกิจ #InsightforOpportunities #กรุงเทพธุรกิจBusiness #กรุงเทพธุรกิจEconomic

    97137011105K viewsView on X
  • Sep 10, 202632x their median

    ‘คลัง’ เปิดลงทะเบียน ‘โซลาร์รูฟท็อป’ กลาง ต.ค. นี้ ลุ้นขยับเป้าเป็น 1.5 ล้านหลัง "คลัง" เตรียมเปิดให้ประชาชนลงทะเบียนโครงการโซลาร์รูฟท็อปช่วงกลางเดือนต.ค.2569 รับเงินอุดหนุนติดโซลาร์เซลล์ครัวเรือนละ 50,000 บาท เบื้องต้น 1 ล้านครัวเรือน และอาจขยายเป็น 1.5 ล้านครัวเรือน โดยจะจ่ายเงินให้หลังการไฟฟ้าเชื่อมระบบไฟฟ้าแล้ว ทั้งนี้ ไม่ต้องสำรองเงินทุน เนื่องจากธนาคารรัฐจะช่วยเรื่องสินเชื่อ และหักชำระคืนอัตโนมัติจากรายได้การขายไฟฟ้า นายเอกนิติ นิติทัณฑ์ประภาศ รองนายกรัฐมนตรี และรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลัง เปิดเผยในงาน TNN Future Forum 2026 "Thailand Beyond Tomorrow มองอนาคต เพื่อกำหนดทิศทางไทย" ว่า รัฐบาลเตรียมเปิดให้ประชาชนลงทะเบียนโครงการติดตั้งระบบโซลาร์รูฟท็อป (Solar Rooftop) ช่วงกลางเดือนต.ค.2569 ตั้งเป้าหมายครอบคลุม 1 ล้านครัวเรือน และมีแผนดำเนินการต่อเนื่องไปจนถึงสิ้นปี 2570 โดยปัจจุบันกระทรวงมหาดไทย เตรียมเสนอเรื่องมายังกระทรวงการคลังเพื่ออนุมัติวงเงินภายใต้ พ.ร.ก. ให้อำนาจกระทรวงการคลังกู้เงิน ภายในวันศุกร์ที่ 11 ก.ย. 2569 นี้ รวมถึงจะมีการหารือร่วมกันเพื่อพิจารณาเพิ่มกลุ่มเป้าหมายเป็น 1.5 ล้านครัวเรือน 📌 เงื่อนไข และรูปแบบการลงทุนโครงการ สำหรับเงื่อนไขการเข้าร่วมโครงการติดตั้งระบบโซลาร์รูฟท็อป กำหนดสิทธิไว้ 1 ครัวเรือนต่อ 1 สิทธิ โดยผู้ขอรับสิทธิต้องเป็นเจ้าของ "มิเตอร์ไฟฟ้า" หรือเป็นผู้ใช้ไฟฟ้าของการไฟฟ้า ซึ่งสามารถเลือกติดตั้งแผงโซลาร์เซลล์ได้ทั้งบนหลังคาหรือบนพื้น ทั้งนี้ รัฐบาลจะมอบเงินอุดหนุนครัวเรือนละ 50,000 บาท รวมเป็นกรอบวงเงินประมาณ 50,000 ล้านบาท โดยมีเงื่อนไขสำคัญคือ รัฐจะจ่ายเงินอุดหนุนให้ก็ต่อเมื่อการไฟฟ้าได้เข้าไปดำเนินการจั๊มไฟหรือเชื่อมต่อระบบไฟฟ้าจริงเรียบร้อยแล้ว เพื่อป้องกันการทุจริต นอกจากนี้ ประชาชนไม่จำเป็นต้องสำรองเงินลงทุนก่อน เนื่องจากธนาคารรัฐ ได้แก่ ธนาคารออมสิน ธนาคารอาคารสงเคราะห์ (ธอส.) และธนาคารเพื่อการเกษตรและสหกรณ์การเกษตร (ธ.ก.ส.) จะสำรองเงินลงทุนให้ก่อน ผ่านการออกสินเชื่อสำหรับติดตั้งโซลาร์ จากนั้นการไฟฟ้าจะนำรายได้จากการรับซื้อไฟฟ้าคืน มาหักชำระค่างวดส่งคืนให้กับธนาคารรัฐ ท้ังนี้ คาดว่าครัวเรือนที่ติดตั้งระบบขนาด 5 กิโลวัตต์ จะสามารถสร้างรายได้จากการขายไฟฟ้าคืนได้เฉลี่ยประมาณ 1,000 บาทต่อเดือน ตลอดอายุการใช้งานแผงโซลาร์เซลล์ 25–30 ปี อ่านต่อ: https://t.co/UvxLUs5TVd กราฟิก: ณัชชา พ่วงพี #กรุงเทพธุรกิจ #InsightForOpportunities #กรุงเทพธุรกิจEconomic #กรุงเทพธุรกิจInfo

    10487117.7K viewsView on X
  • Aug 31, 202631x their median

    จบลงตรงนี้! อำลายุค 'ทิม คุก'จากรับไม้ต่อ สตีฟ จ็อบส์ สู่อาณาจักร Apple 5 ล้านล้านฯ วันนี้ (31 สิงหาคม 2026) อีกหนึ่งหน้าประวัติศาสตร์ของวงการเทคโนโลยีต้องจารึก เมื่อ ทิม คุก ก้าวลงจากตำแหน่งซีอีโอของ Apple อย่างเป็นทางการ ปิดฉากช่วงเวลาอันยิ่งใหญ่ที่กินระยะเวลายาวนานถึง 15 ปี ที่เปลี่ยนผ่านบริษัทจากร่มเงาของสตีฟ จ็อบส์ สู่มหาอำนาจทางเทคโนโลยีมูลค่า 5 ล้านล้านดอลลาร์สหรัฐ ก่อนส่งไม้ต่อให้แก่ จอห์น เทอร์นัส ในวันที่ 1 กันยายนนี้ KT Review กรุงเทพธุรกิจไอที ชวนย้อนรอยผลงานชิ้นเอกและมรดกทางวิสัยทัศน์ที่พิสูจน์ให้เห็นว่า ทิม คุก คือหนึ่งในผู้บริหารสูงสุดที่ยิ่งใหญ่ที่สุดตลอดกาลของโลกเทคโนโลยี 📌 จากวันแห่งความกังขา สู่ผู้สร้างอาณาจักรอันแข็งแกร่ง ย้อนกลับไปในวันที่ 24 สิงหาคม 2011 เมื่อ สตีฟ จ็อบส์ ประกาศลาออกจากตำแหน่งเนื่องจากปัญหาสุขภาพ ท่ามกลางสายตาแห่งความกังขาจากทั่วโลกว่า Apple จะเดินต่อไปอย่างไรหากไร้ซึ่งวิสัยทัศน์ของผู้ก่อตั้ง ทิม คุก ผู้เข้ามารับไม้ต่อ กลับเลือกที่จะไม่เดินตามรอยเท้าเดิม แต่ใช้ความเชี่ยวชาญด้านการจัดการห่วงโซ่อุปทานระดับโลกมาเป็นอาวุธลับ การตัดสินใจฉีกกรอบความเชื่อเดิมๆ เริ่มต้นขึ้นเมื่อ Apple เปิดตัวสมาร์ตโฟนหน้าจอใหญ่อย่าง iPhone 6 และ iPhone 6 Plus ในปี 2014 ซึ่งตอบสนองพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนไปจนสร้างสถิติยอดขายถล่มทลาย ยิ่งไปกว่านั้น ทิม คุก ยังมองเห็นล่วงหน้าว่าฮาร์ดแวร์เพียงอย่างเดียวไม่เพียงพอต่อการเติบโตที่ยั่งยืน จึงได้ริเริ่มสร้างขุมทรัพย์ใหม่ผ่านบริการต่างๆ ทั้ง Apple Music, Apple TV+, ระบบชำระเงิน Apple Pay ไปจนถึงบริการคลาวด์ ซึ่งปัจจุบันกลุ่มบริการเหล่านี้ได้กลายเป็นเส้นเลือดใหญ่ที่หล่อเลี้ยงระบบนิเวศของ Apple ให้สมบูรณ์แบบและสร้างรายได้มหาศาลอย่างก้าวกระโดดจนแตะระดับ 5 ล้านล้านดอลลาร์สหรัฐในปัจจุบัน อ่านต่อ : https://t.co/MBw9GtPfbs #TimCook #Apple #กรุงเทพธุรกิจ #InsightForOpportunities #กรุงเทพธุรกิจTech

    126570016K viewsView on X
  • Sep 10, 202627x their median

    ไทยได้ ‘วีแอล’ ผลิต #ยาเอชไอวี แบบกิน 1 เม็ด/เดือน ไม่ต้องรอหมดสิทธิบัตรถึง 20 ปี องค์การเภสัชกรรม(อภ.)ได้สิทธิ “วีแอล” รับถ่ายทอดเทคโนโลยีจาก MSD ผลิต “ยาเอชไอวี” ตัวใหม่แบบกินเดือนละ 1 เม็ด ไม่ต้องรอถึง 20 ปีให้หมดสิทธิบัตร คาดช่วยลดราคาลง 50-70% ภายใต้การขับเคลื่อนไทยเป็น “ศูนย์กลางการลงทุนทางการแพทย์(Medical Investment hub)” ของกระทรวงสาธารณสุข(สธ.) ตามแผนพัฒนาการลงทุนใหม่ของประเทศ ซึ่งได้มีการลงนามบันทึกความเข้าใจ เรื่อง ความร่วมมือสนับสนุนระบบนิเวศสุขภาพในการส่งเสริมเศรษฐกิจด้านยา กับบริษัท เอ็มเอสดี (ประเทศไทย) จำกัด หรือ MSD เป็นบริษัทแรก โดยหนึ่งในกรอบความร่วมมือคือ “การต่อยอดการอนุญาตให้ใช้สิทธิโดยความสมัครใจ (Voluntary Licensing)” สำหรับยาเอชไอวี เพร็พ (HIV PrEP)ตัวใหม่ เปิดโอกาสให้ไทยพัฒนาศักยภาพด้าน API และการผลิตยาในประเทศมากขึ้น จะเป็นการดำเนินการร่วมกับองค์การเภสัชกรรม(อภ.) 📍ยากินเดือนละ 1 เม็ด จากเดิมกินทุกวัน พญ.มิ่งขวัญ สุพรรณพงศ์ ผู้อำนวยการองค์การเภสัชกรรม(อภ.) ให้สัมภาษณ์ “กรุงเทพธุรกิจ” ว่า รูปแบบความร่วมมือจะเป็นในลักษณะ “การอนุญาตให้สิทธิโดยสมัครใจ หรือ Voluntary Licensing (VL)” กับประเทศไทย เข้าถึงยาโดยที่ “สิทธิบัตรยังไม่หมดอายุ” ซึ่งโดยปกติแล้ว “ยาใหม่” จะได้รับการคุ้มครองสิทธิบัตรยาวนานถึง 20 ปี ทำให้ประเทศที่มีรายได้ปานกลางหรือรายได้น้อย เข้าถึงในราคาที่สมเหตุสมผลได้ยาก แต่ในครั้งนี้ประเทศไทยได้รับอนุญาตให้มีการถ่ายทอดเทคโนโลยี เพื่อผลิต “ยาเอชไอวี”ของบริษัทได้เลยโดยไม่ต้องรอการหมดอายุของสิทธิบัตร ซึ่งถือเป็นโอกาสที่ดีของประเทศไทย ที่จะได้รับถ่ายทอดเทคโนโลยีในส่วนของวัตถุดิบทางยา (API) เพื่อให้สามารถผลิตยาได้เองตั้งแต่ต้นน้ำถึงปลายน้ำ “ยาเอชไอวีตัวนี้ จะเปลี่ยนการใช้ยา จากเดิมที่ต้องรับประทานยาอย่างเคร่งครัดทุกวัน และต้องตรงเวลา เป็นการกินยาเดือนละ 1 เม็ด ซึ่งจะช่วยให้มีความสะดวกในการใช้งาน ทำให้คุณภาพชีวิตของผู้ที่จำเป็นต้องใช้ดีขึ้น และลดภาระของระบบบริการสาธารณสุข” พญ.มิ่งขวัญ กล่าว อ่านต่อ: https://t.co/SfnKREiSXm #กรุงเทพธุรกิจ #InsightforOpportunities #กรุงเทพธุรกิจHealth

    7584139.1K viewsView on X

Ranked by total interactions across everything we have tracked for this account, which is a longer history than the 30-day window the rates above use. The multiple compares each post to this account's own median.

Recurring topics

#กรุงเทพธุรกิจ#insightforopportunities#กรุงเทพธุรกิจnews#กรุงเทพธุรกิจinsight#กรุงเทพธุรกิจ_infocus

The most frequent hashtags in the sampled posts. They describe what this account writes about; they are not a performance signal, and the catalog-wide breakdown on the hub shows how little hashtag count moves.

Buy or sell Twitter (X) accounts - escrow-protected

PlayerSells is an escrow marketplace for Twitter (X) accounts. Every deal is protected, with no middleman risk.

Reading these numbers

A typical post picks up 6 interactions against 735K followers, an engagement rate of 0.001%. Measured over 109 original posts, its engagement rate beats 10% of 20,444 tracked accounts of a similar size. That is a reason to look at how the audience behaves - reply depth, saves, whether the followers are recent - rather than a conclusion about it on its own. Posts are seen about 1.9K times each, and 0.321% of those impressions turn into an interaction. That is about 0.254% of the follower count, which is the gap between an audience on paper and an audience in a timeline. Posting runs at about 3.7 posts a day over the last 30 days, though only 20% of days saw any activity at all. Most posts go out around 08:00 UTC, and Tuesday is the busiest day of the week. Of the 109 posts sampled, 100% carry an image or video and 47% link out. The account's strongest tracked post pulled 789 interactions, about 132x its own typical post. Recurring topics include #กรุงเทพธุรกิจ, #insightforopportunities, #กรุงเทพธุรกิจnews.

What is กรุงเทพธุรกิจ's engagement rate on X?
กรุงเทพธุรกิจ (@ktnewsonline) has an engagement rate of 0.001%, based on the median interactions across 109 original posts from the last 30 days against 734,940 followers. Replies, reposts and quote-posts of other people are excluded from that sample.
Is that a good engagement rate?
At 0.001%, กรุงเทพธุรกิจ sits below the 10th percentile of the 205,152 accounts in this comparison. Those comparison accounts are all large ones, because our scanning cadence is weighted towards big accounts, so this is a ranking among peers of similar scale rather than a ranking across X.
Does @ktnewsonline have real engagement?
Its engagement rate beats 10% of the tracked X accounts closest to it in follower count (20,444 accounts), which puts it in the bottom quarter for its size group. Ranking inside a size band matters because engagement rate falls as accounts grow, so a raw rate would mostly re-measure the follower count. It is a starting point for a look at follower quality, not a verdict on it.
When does @ktnewsonline post?
Most posts go out around 08:00 UTC, and Tuesday is its busiest day, at roughly 3.67 posts per day across the measured window.

Keep going